Наш сегодняшний собеседник – политический тяжеловес, обладатель уникального рекорда популярности у избирателей – только два депутата нынешнего Сейма Валериюс Симулик и Антанас Матулас – пять раз избирались в Сейм по одному и тому же одномандатному округу. В чем секрет популярности у избирателей, каковы дальнейшие планы – об этом в беседе с председателем Комитета по правам человека, членом фракции партии Союз крестьян и зеленых Литвы Валериюсом Симуликом.
— Замечу, что, когда на выборах получаешь доверие людей, это позитивно влияет на тебя, твою команду. Шяуляй – моя родина, и я не могу оставаться в стороне от проблем родного города, его жителей. Ведь со многими из них я лично знаком, учился, работал.
Я родился в Шяуляй, закончил здесь школу, затем Шяуляйский педагогический институт, начинал работать как учитель физики, затем стал заместителем директора школы, директором школы. Мне нравится работать в сфере просвещения. Если бы не пошел в политику, думаю, обязательно продолжил бы педагогическую работу. Считаю, что это одна из тех сфер деятельности, где наглядно видишь, как происходит становление нового поколения, по сути, создается государство. Современные технологии меняют учащихся, их образ жизни, приоритеты. Хотя я всегда говорил, что каждый школьный выпуск уникален. Сейчас растет так называемое «электронное» поколение, предпочитающее виртуальное общение и, по сути, разучившееся нормальному человеческому общению. Как педагог считаю, что «электронная» проблематика в будущем будет очень острой.
Даже те молодые люди, которые приходят в политику, уже охотнее работают в виртуальном мире, чем встречаются с реальными людьми. Действительно, это непросто идти на прямой контакт с человеком, особенно, если это большая группа людей, имеющих какие-то претензии. Общаясь через электронную почту, ты можешь сделать какую-то паузу, в непосредственном общении от тебя ждут незамедлительной, откровенной реакции. Конечно, новые современные технологии расширяют наши возможности, особенно для получения информации. Но без живых эмоций, непосредственного общения не обойтись.
— Вы возглавляете общественное, политическое движение «За Шяуляй» («Už Šiaulius»). Каковы цели этого движение, кого оно объединяет?
— Этому общественному движению уже пять лет. Оно объединяет людей различных политических взглядов, но имеющих общую цель – благоустроить город Шяуляй, улучшить жизнь его горожан. Как самостоятельное политическое движение мы участвовали в выборах в самоуправление города, сейчас у нас четыре мандата в Шяуляйском городском совете. За пять лет увеличилось число участников нашего движения. Приглашаем в нашу коалицию людей различных взглядов, неравнодушных к судьбе родного города, планируем и в дальнейшем участвовать в выборах в местные органы власти. Проблем, вопросов, требующих решения, в городе немало.
Сейчас создаем филиалы нашего общественного, политического движения в Шяуляйском районе, Кяльме, Йонишкисе, других регионах Шяуляйского округа.
Я всегда говорю, что давайте начинать наводить порядок со своего двора. Ведь у себя дома мы наводим порядок, почему не навести порядок и вокруг дома? Если наведем порядок вокруг дома, в поселках, городах, тогда и в государстве будет порядок. Призыв нашего движения: порядок надо наводить локально, а мыслить глобально.
Наше движение объединяет людей, которым интересен город Шяуляй, его проблематика. Стараемся объективно оценивать принимаемые городскими властями решения. Считаю, что в свое время верным было решение не приватизировать тепловые сети, оставить их в ведении городского муниципалитета. Сейчас из крупных городов Литвы стоимость отопления в Шяуляй одна из самых низких.
Власти нужно уметь критически посмотреть на свои решения. Этого не хватает нынешней городской власти. Нередко на наши вопросы отвечают, дескать, вы мешаете. Депутаты от нашего движения работают в режиме оппозиции и указывают, в том числе, и на негативные аспекты работы нынешнего руководства города. Так, заметили, что мэр города иногда своими единоличными указаниями принимает такие решения, из-за которых город несет убытки. Допустим, мэр своим решением увольняет директора школы. Последнего по результатам судов восстанавливают и присуждают ему компенсацию. Почему в таком случае выплата этой компенсации ложится на бюджет самоуправления? Мы подсчитали, что выплаты за подобные ошибки стоили городскому бюджету где-то 200 тысяч евро. Но ведь единоличное решение принимал сам мэр. Я считаю, что, занимая должность, руководитель получает не только права, но и обязанности, и за свои ошибки должен отвечать. Почему город должен тратить свои средства на покрытие расходов за ошибки руководителя?
Другой актуальный вопрос для нашего города — перспектива Шяуляйского университета. Нынешняя городская власть вообще проявляет безразличие к судьбе этого вуза: будет он самостоятельным учебным заведением или филиалом Вильнюсского университета. На наш взгляд, Шяуляйский университет — своеобразная визитная карточка города. Три-четыре тысячи студентов, безусловно, вносят позитивную палитру в городскую жизнь.
Я сам закончил это учебное заведение и могу с уверенностью сказать, опираясь на свой жизненный, профессиональный опыт, что педагогико-психологический фундамент, который давал наш вуз, был очень крепким, что позволило мне успешно не только вести педагогическую деятельность, но и руководить большим педагогическим коллективом. Ведь в школе, где я был директором, обучались 1400 учащихся. Считаю, что целесообразно было бы муниципалитетам Шяуляйского округа ходатайствовать о сохранении вуза, выделив финансирование из местного бюджета, получая взамен специалистов нужных им профессий.
— Чем вы объясните свое политическое долголетие?
— Я открыт для людей. Еженедельно мы ведем прием жителей в Шяуляй. Всегда стараюсь помочь, найти компромисс в решении проблем.
В свое время я являлся инициатором различных проектов. Так, лет 15 тому назад по моей инициативе были созданы школьные баскетбольные лиги, которые существуют и расширяются до сих пор. Идея школьных лиг – собрать тех учащихся, которые хотят активно тренироваться, но не соответствуют требованиям профессиональных спортсменов.
Вместе с отделом просвещения Шяуляйской городской администрации организовал конкурс «Я лидер» («Aš lyderis»). Проводя это конкурс, старались развивать учащихся, ведь многие из них — будущие политики, учителя, активные общественные деятели. Сегодня уже многие из них вступили во взрослую жизнь, но не забывают своего успешного старта, той помощи, которую им оказали педагоги, воспитатели. Наверное, в конкретных делах — слагаемые моей популярности, успеха у избирателей.
— Что удалось сделать для родного города за пять каденций работы в парламенте Литвы?
— В 2004 году я был инициатором создания парламентской группы друзей Шяуляйского края, объединившей парламентариев, других инициативных людей, которые были родом из Шяуляй или учились здесь, связаны родственными узами. В нынешней каденции это 14 парламентариев. Группа эффективно работает, лоббируя (в хорошем понимании этого слова) интересы города. Мы добились дополнительного финансирования для реновации транспортной, спортивной инфраструктуры, ремонта школ, других инвестиционных проектов. Благодаря бывшему министру здравоохранения Раймондасу Шукису, который также родом из Шяуляй, были изысканы средства для постройки приемного отделения Шяуляйской больницы.
Также получили деньги для реновации старой школы и постройки нового здания.
— Актуальная сегодня проблема – миграция. Как она коснулась Шяуляйского региона?
— У нас актуальна проблема не только внешней миграции, но и внутренней. Люди уезжают в столицу, другие крупные литовские города. Для привлечения людей надо создавать новые рабочие места, комфортную окружающую инфраструктуру. В наших планах – привлечение специалистов не только рабочих специальностей, но и высокооплачиваемых специалистов, работающих в сфере информационных технологий.
— Шяуляй – многонациональный город…
— Хотя Шяуляй остается многонациональным городом, но с закрытием крупных предприятий немало людей уехало. К сожалению, сегодня мы сталкиваемся с такими случаями, когда русский язык вызывает какие-то негативные эмоции. Я всегда говорил, в том числе и в парламенте, что язык служит для общения, передачи информации, и никак по языку нельзя судить, плохой это человек или хороший.
Наоборот, надо использовать многоязычие, присущее нашему региону. Не раз приходилось беседовать с предпринимателями, которые утверждали, что сейчас специалисты, владеющие литовским, русским, английским и дополнительно, возможно, китайским, чрезвычайно востребованы на рынке труда.
— Каковы, на ваш взгляд, перспективные направления развития города? Тем более что городским советам будущих каденций придется работать в ситуации сниженного европейского финансирования…
— На мой взгляд, следует более активно привлекать частный капитал, создать для него хорошие инвестиционные условия.
На территории Шяуляйского региона находится известный аэропорт Зокняй. Мы поддержали программу инвестирования в гражданский аэропорт. Обустроенный, комфортный аэропорт, надеемся, привлечет международных операторов, сделает весь регион инвестиционно более привлекательным.
Ведь есть хороший европейский пример — бельгийский город Льеж с военным и гражданским аэропортами, где вся инфраструктура города задействована в обслуживании этих аэропортов. Город получает существенные доходы от этой деятельности.
Считаю, что городу Шяуляй надо самому определиться с перспективными направлениями развития и затем продвигать их, лоббировать, выходить с крупными проектами не только на республиканский, но и на европейский уровень.
Наши власти любят декларировать заботу о регионах, но реальность совершенно иная. Так, из Шяуляй были убраны некоторые государственные учреждения. Хотя, на мой взгляд, наоборот, целесообразно переводить государственные учреждения, хотя бы отдельные департаменты в регионы. При современных способах коммуникаций заседания вполне реально проводить по электронной связи, как, к примеру, это делает соседняя Эстония.
Городу Шяуляй надо возрождать свой статус велосипедного города, ведь зарождение велосипедного движения происходило именно здесь. У нас есть велосипедный музей. Вся велосипедная инфраструктура требует обновления, расширения.
В Шяуляй надо привлечь туристов, строить отели международного уровня. Надо организовать места отдыха для горожан, ведь в городе находится красивое озеро Талкша. Необходимо оборудовать пляж, места для занятия спортом, пеших, лыжных прогулок, чтобы горожане могли комфортно отдыхать рядом с домом.
Как спортсмен-радиолюбитель давно мечтаю о создании в родном городе центра для занятия техническими видами спорта. Ведь это достаточно дорогостоящие виды спорта, и без поддержки развиваться им сложно.
Мэр должен быть хорошим стратегом, выслушивая мнения других, уметь отстаивать интересы города. У него должны быть хорошие контакты с центром. Опыт работы в парламенте, общение на международных форумах дают мне возможность смотреть на проблемы шире и находить взаимоприемлемые эффективные решения.
— Благодарю за беседу.
Галина КУРБАНОВА
Досье
Политический и общественный деятель, председатель Комитета по правам человека, парламентарий Валериюс Симулик родился в 1966 году в Шяуляй.
В 1984 году закончил среднюю школу, в 1988 году — физико-математический факультет Шяуляйского педагогического института.
В 2001-2002 годах закончил магистратуру Шяуляйского университета и приобрел степень магистра по специальности «Управление и администрирование бизнеса».
Его трудовая карьера началась с работы преподавателем физики в 36-й Каунасской средней школе, затем В. Симулик перешел работать на кафедру физики Шяуляйского педагогического института. В 1991-1994 годах – заместитель директора средней школы в Шяуляй, в 1994-2000 годах – директор школы.
С 1999 года — член партии «Новый союз», с 2002 года — председатель Шяуляйского отделения партии «Новый союз», заместитель председателя партии. В 2000-2003 годах член совета Шяуляйского городского самоуправления. С 2000 года избирался в Сейм Литвы. В 2004– 2006 годах – председатель Комитета по образованию, науке и культуре.
Радиолюбитель, член спортивной федерации радиолюбителей.
Жена Регина, дочь Довиле.