Бизнесмен Безуглов: «Я построю реальные Нью-Васюки»

Собеседник «ЛК» — российский предприниматель Игорь Безуглов, шесть лет работающий в Литве.

По специальности «космонавтика» закончил знаменитый МАИ — Московский авиационный институт.

Как сам смеется,  МАИ выпускает кого угодно, но только не инженеров. Максимум — отлично образованных людей с легким техническим уклоном. Работающих преимущественно в современном бизнесе.

Неудивительно, что среди выпускников российских вузов МАИ лидирует по количеству миллиардеров.

— Игорь Николаевич, давайте в двух словах вспомним то золотое время, когда решили выйти на тропу предпринимательства.

— Искал место под солнцем, занимался строительным и ресторанным бизнесом. В 2002 году участвовал в нашумевшем телевизионном шоу-проекте «Последний герой». Проблемы в выживании на необитаемом острове я не видел совершенно, потому что всегда занимался спортом, да и учеба по столь экзотическому профилю тоже многому научила.

Случилось чудо – именно на необитаемом острове я встретил судьбу. Кстати, газетчики быстро этот факт биографии сделали главным акцентом телешоу: Безуглов на необитаемом острове нашел жену! Не знаю, насколько остались журналисты довольны своей  находкой, но я подарком судьбы очень доволен. Фактически на мою долю выпал хет-трик из выигрышей: поучаствовал в «Последнем герое», женился  и получил в качестве приданого первый приз. Фактически сорвал банк!

К слову, бизнесом в Литве мы занимаемся вместе с супругой. Поклонники «Последнего героя» ее помнят: сама Вероника Норкина, победительница шоу «Последний герой» 2002 года.

— Это чудесно, но я вынужден возвратить разговор на прежние рельсы…

— Мы много путешествовали, искали место, где нам будет комфортно. Очень нравилась Испания – море, города, люди… Два года мы присматривались к этой части Европы, прикидывая, чем могли бы здесь заниматься. Но вдруг сделали для себя открытие: заниматься серьезным бизнесом в Испании нереально. О каком прорыве можно вести речь, если люди просыпаются в десять, завтракают в двенадцать и отдыхают в обед?

Так пришел черед Англии — детям предстояло здесь учиться. Но Англия – специфичное пространство, и чужаку быстро стать своим в этой стране нереально. Нужно долго привыкать, приспосабливаться и маловероятно, что даже при этих условиях сумеешь познать туманную английскую душу.

Случилось так, что друг пригласил мою семью в Литву. Приехали. Отдохнули в Паланге. Поколесили по стране. Все безумно понравилось. И вот уже шесть лет мы живем и работаем здесь.

— Но говорят, что Литва – государство тупиковое, Дальний Восток Европейского союза. Заниматься здесь бизнесом бесперспективно и даже опасно?

— Если жители Литвы не видят перспектив в собственной стране – это их проблемы. Лично у меня никаких комплексов по этому поводу нет.

Первые два года мотался между Москвой и Вильнюсом. Нужно было понять, каковы возможности для ведения серьезного бизнеса, что происходит с кадрами, какова налоговая система. Потихоньку стал приобретать недвижимость.

Первый проект –  строительный. Общее название – «Модуль-концепт». То есть концепция быстрого строительства жилья. Наши домики-коттеджи можно собирать за один день.

Вдруг узнаю, что в доме, где мы в то время жили, помещения первого этажа отдают в аренду. Лучший шанс начать ресторанный бизнес трудно найти. Так на улице Тилто появился английский паб «Регби». И…

— Игорь, извините. Вы сказали «И». Сейчас последует открытие?

— Открытия никакого не последует. Сами собой встали вопросы: что привлекает россиян, российских туристов в Литву? И что им начинает нравиться в Литве?

Быстро нашелся и ответ – кухня. Здесь замечательная кухня, и прекрасно готовят. Нет высокой, например, французской кухни. Но есть национальная – сытная и понятная русским желудкам.

Параллельно выяснилось, что в Москве нет ни одного ресторана литовской кухни. Возникла идея создать такой. Знаете, солидный загородный ресторан литовской кухни с литовскими поварами. То есть сразу был избран не путь стилизации, а путь аутентики кухни. Хотя бы потому, что цеппелины никто лучше литовцев приготовить не сумеет.

Москвича удивишь только продуктом, который никто другой не может предложить. Мы придумали хороший маркетинговый ход – большие порции. Поскольку съесть их невозможно, порцию отдавали на вынос. Если сначала человек пугался цен, то затем понимал, что он платит за продукт адекватную стоимости сумму.

Мы постарались уберечь себя от такого популярного в Москве симбиоза ресторана, в котором владельцы-кавказцы мешают все – спагетти и суши, шашлык и борщ, текилу и шнапс. Мой ресторан так и остался рестораном только литовской национальной кухни, чем и привлекает клиентуру.

Плюс к этому посетитель получает прибалтийский уровень обслуживания, присущий ресторанному бизнесу Литвы. В Москве он значительно ниже. А у нас – на уровне. Откуда? Собрали литовскую команду, которая ехала в Москву не без опаски. Наслушались о Москве, как  бандитском городе со всеми вытекающими последствиями…

Но немыслимая по литовским меркам зарплата решила вопрос в пользу поездки.

Знаете, какой вопрос мне задают чаще всего? Как ты, русский, додумался открыть литовский ресторан?

— Насколько я понимаю, московский проект остается московским, но есть еще вильнюсский?

— Есть. И не один. Многие друзья спрашивали: когда откроешь ресторан в Вильнюсе? Хотя организовывать русскому в Литве литовский национальный ресторан – это, согласитесь, вопреки логике большого бизнеса.. Однако идея упала на благодатную почву.

Так в центре литовской столицы появился «Гядимино дварас». Мы заняли хорошую нишу: это действительно ресторан. Не харчевня, не корчма, не кабак, не трактир, не таверна – ресторан. В интерьерах мы отказались от деревенского стиля, сделали их более пафосными. Оказалось, что это востребовано. Потому что есть клиенты, которым хочется и национальной кухни отведать, и окружить себя классической ресторанной атмосферой.

— Вы – инвестор? Это вас ждут в Литве с распростертыми объятиями?

— Хотя любой бизнес, построенный на зарубежных деньгах, уже есть инвестиции в экономику страны пребывания, я все-таки рассматриваю осуществленные проекты как неинвестиционные, а пилотные. То есть хочу специально подчеркнуть: есть в моем бизнес-портфеле действительно крупные проекты. Много о них рассказывать не могу, но кое-какие грани приоткрою.

Рестораны. Я сам прекрасно готовлю. Есть идеи по кухням разных стран. Есть идеи по созданию сетевых систем.

Например, на Гядимино, 26 мы открыли паб. Прототипом послужило хард-рок-кафе. Отсюда название паба «R and B». Расшифровать можно, как душе угодно. Официально: «Жареное и Пиво». Но мне больше нравится «ритм и блюз», «регби и еще что-то».

Уважающая себя столица должна иметь бар такого типа. Они есть практически в каждом крупном европейском городе. Вот и я подумал, что примерно 50-60 каких пабов можно создать в Литве.

Долго искал для себя крупный проект. Его модуль-концепт постоянно развивался, совершенствовался и укрупнялся. Процесс шел. Как строитель, я понимаю, что это достаточно крупный проект. Поскольку нестандартный продукт надо продвинуть на рынок.

— Игорь, вы интригуете. Но в чем суть гранд-идеи?

— Много езжу по миру. Интересуюсь сферой развлечений. Ситуация в этой области жизни очень интересна. Несмотря на кризис, бюджетный туризм развивается с большой скоростью. Открываются недорогие отели, обживаются ранее необжитые места.

Мне стало обидно, что такая замечательная страна, как Литва, гордится ничтожным количеством туристов – полтора миллиона человек в год. Эта цифра – ничто. Здесь не гордиться надо, а бить в колокола тревоги.

Возможно, в 2012 в Литве побывает около 2 миллионов туристов. Но это тоже мало. Потому что, например, Латвия уже сегодня перешагнула этот рубеж.

Я мыслю стратегически. Чем привлекательна Литва?  Транспортной доступностью: Восточная Европа рядом, Западная Европа – рукой подать, Скандинавия тоже не за горами. Инфраструктура существует и ее, что главное, можно бесконечно развивать.

Так родилась идея большого проекта под названием Contiland.

— Contiland – это что?

— Это постоянно действующий, постоянно работающий проект. Не останавливающийся. В мире немало парков развлечений на любой вкус – для детей, любителей животных, инвалидов, скалолазов, поклонников редких растений и птиц, любителей акул и кораллов. Парков для спортстменов. Парков  экологических.

Но парков развлечений для взрослых как бы и нет. Что я имею в виду? Все, что в мире понимают под отдыхом для взрослых в приличном смысле этого слова: от прогулок, биллиарда и покера до оперы, дорогих отелей и ресторанов. Это и китайский цирк, и  «Мулен Руж», и  «Бродвей». Это все в одном месте.

Все можно объединить под одной крышей, чтобы работало 24 часа в сутки, 7 дней в неделю, 365 дней в году.

Понимаю, что должен собрать громадную международную команду, которой предложу план особого города, который члены команды заселят, как арендаторы. Именно члены команды привезут и биллиард, и китайский цирк, и оперетту, и симфонический оркестр. То есть все возможные развлечения в один город.

Почему бы ему не появиться в Литве?

Я хорошо понимаю масштаб: нужно купить землю, создать проект города, обеспечить ему рекламу и международные инвестиции. Но, согласитесь, это же здорово!

— Игорь, я в шоке. Вы это серьезно?

— Абсолютно. Насыщаемость проекта уже подсчитана – до двух миллионов человек в год. Одновременно в городе площадью в 100 гектаров будут находиться до 20 тысяч  посетителей. Их будут обслуживать примерно 20 тысяч работников.

Для Литвы это не только громадное количество новых мест. Это еще и возможность реэмиграции, поскольку поработавшим в аналогичных, но менее масштабных проектах будут отдавать предпочтение.  Места должно хватить всем. Поскольку каждый работающий в проекте веерообразно создаст рабочие места еще для 5-7-10 человек. Например, на транспорте и в сфере иных услуг.

Итого: от 100 000 до 200 000 новых рабочих мест. А это уже порядок цифр очень солидного уровня.

Анатолий ИВАНОВ.